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威海南海新区“分区管理”

搭建留学人员管理新机制□殷晶

为进一步加强组织建设，激发和释放欧美同学会的生机与活力，威海南海新区结合自身实际，建立“分区管理”新制度，推动南海新区留学人员统战工作提质增效。

一是牵头抓总，提升凝聚力。以创新工作机制为工作目标，打造符合自身管理办法。将留学人员按照会员所在地区、成员类型、工作性质等维度划分为3个成员组，建设4个服务站，配备5名联络员，“以点带面”做到留学人员全覆盖。

二是灵活形式，提高参与度。以“你们所需，我们所办”的工作思路，开展定向调研7次，按“需”开班，提升广大会员参与活动的能力及水平。自制度建立以来，共开展活动20余次，会员参与度提升79%。将留学人员按照街道、机关等4个组别分类管理，就近建立服务站，并配备1名轮值组长，提升参与活动的灵活度。

三是创新形式，搭建服务台。以服务站为“基点”开设含建言献策、活动建议等6项服务的4条“绿色通道”，选取有号召力且热心留学工作年轻干部组建8人服务团队进行对接，收集意见建议，定期上报统战部门，再由统战部门进行分类反馈，形成闭环管理。

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